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企業(yè)達(dá)不到目標(biāo)績效的關(guān)鍵是什么
文章出處：www.naturity.cn | 發(fā)布時間：2022/3/9 10:55:02 | 瀏覽次數(shù)：0
企業(yè)達(dá)不到目標(biāo)績效的關(guān)鍵是什么
除了外部因素外，烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司告訴大家企業(yè)內(nèi)部有兩個很重要的關(guān)鍵因素：一個是組織體能不夠，一個是資源不到位。
想達(dá)到績效，不是給大家下達(dá)更高的目標(biāo)，更大的壓力，而是在于怎么去提升組織體能。
組織體能的核心在三個關(guān)鍵部分：
第一個是優(yōu)秀員工。也就是業(yè)績和績效≥人均產(chǎn)能的這部分員工。
第二個是管理骨干。也就是你公司有多少又紅又專的人。管理骨干不僅限于是管理者，有可能是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。他們的特點是：專業(yè)能力強(qiáng)，業(yè)績好，能身體力行公司核心文化價值觀。
第三個是管理水平。管理水平我把它提煉成四個關(guān)鍵點：機(jī)制、制度、流程、文化。詳細(xì)的可以看我的這篇文章《骨干員工激情不在，沒有動力開發(fā)市場，怎么辦？》
好啦，以上就是一些產(chǎn)品的相關(guān)資訊啦，希望有幫助到大家對于產(chǎn)品的一些了解，另外還在觀望但是想深入了解新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的朋友們，可以來我們公司來細(xì)細(xì)了解喲！
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第二個是管理骨干。也就是你公司有多少又紅又專的人。管理骨干不僅限于是管理者，有可能是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。他們的特點是：專業(yè)能力強(qiáng)，業(yè)績好，能身體力行公司核心文化價值觀。
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上一條：
很多企業(yè)的問題就在于高層管理者的問題
下一條：
為什么員工工作積極性不高
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