新疆企業管理培訓機構告訴你何為好的企業文化
文章出處：www.naturity.cn | 發布時間：2021/8/5 17:31:52 | 瀏覽次數：0
新疆企業管理培訓機構告訴你何為好的企業文化
企業文化是企業價值觀的基礎，好的企業文化必須能夠建立四個層次的價值觀：
一、是內心的修養。企業必須從文化的角度建立組織成員的修養教育和訓練系統。不能建立員工修養系統，不僅會讓員工處于焦躁狀態，更會讓員工過于功利而丟失幸福感。
二、是無須提醒的自覺。員工修養系統建設成功，就會賦能企業的管理體系，為企業的經營管理體系奠定扎實的基礎。任何制度的執行和落實都是以員工的內心道德情感做支撐，靠強制執行的制度都會出現“法不責眾”，或者組織性的“內心抗拒”。
三、是以約束為前提的自由。當企業的價值觀建設和教育取得成果，組織成員做事開始出現“無須提醒的自覺”時，企業的規章制度會讓組織成員不僅有安全感，更有做事的“規則感”，不用看上級的“臉色”，更不用“揣摩”上級的心思。大家共守一個規則，共同分享勞動成果。
四、是為他人著想的善良。“本位主義”是組織管理中遇到的大難題。每個部門、每個成員都覺得自己是企業最重要的，也是付出最多的，缺少為對方著想的思維價值觀，就會導致相互之間的抱怨。企業的各種部門協調會，要么是“事不關己高高掛起”，要么是各自站在自己的角度爭吵不休。企業的問題，說到底是管理問題，而管理的核心是人。
尊敬的客戶：您好，我們堅持以誠信立業、以品質守業、以進取興業的宗旨，以更堅定的步伐不斷攀登新的高峰，歡迎新老顧客放心選擇自己心儀的烏魯木齊企業培訓課程。我們將竭誠為您服務。
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二、是無須提醒的自覺。員工修養系統建設成功，就會賦能企業的管理體系，為企業的經營管理體系奠定扎實的基礎。任何制度的執行和落實都是以員工的內心道德情感做支撐，靠強制執行的制度都會出現“法不責眾”，或者組織性的“內心抗拒”。
三、是以約束為前提的自由。當企業的價值觀建設和教育取得成果，組織成員做事開始出現“無須提醒的自覺”時，企業的規章制度會讓組織成員不僅有安全感，更有做事的“規則感”，不用看上級的“臉色”，更不用“揣摩”上級的心思。大家共守一個規則，共同分享勞動成果。
四、是為他人著想的善良。“本位主義”是組織管理中遇到的大難題。每個部門、每個成員都覺得自己是企業最重要的，也是付出最多的，缺少為對方著想的思維價值觀，就會導致相互之間的抱怨。企業的各種部門協調會，要么是“事不關己高高掛起”，要么是各自站在自己的角度爭吵不休。企業的問題，說到底是管理問題，而管理的核心是人。
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