新疆培訓機構的管理是什么好管理壞管理要如何區分
文章出處：www.naturity.cn | 發布時間：2018/8/29 11:51:58 | 瀏覽次數：0
新疆培訓機構的管理是什么好管理壞管理要如何區分、 究竟“管理是什么?”首先，我們藉由管理的任務來對管理下個定義。管理有三項同等重要但本質不同的任務，管理階層必須執行這些任務，使機構能運作并有所貢獻。
1--烏魯木齊企業管理培訓班管理的每一個決策，都應以經濟績效為首要考慮
一個機構的存在，是為了特定目的與使命，為了特定的社會功能;對商業企業而言，就是經濟績效。關于這項使命，企業與非營利機構有所不同。只有企業才需要肩負經濟績效這種特定使命。根據定義，企業存在的目的就是為了經濟績效。對其他機構而言，例如醫院、教會、大學或軍隊，經濟是一項限制。但對企業來說，經濟績效是理論基礎與目的。
在每個決策與行動中，企業管理必須永遠把經濟績效放在第一位，而只有管理所產生的經濟成果才能合理化其存在與權威。如果管理的結果不能使消費者愿意花錢購取商品與服務，就是失敗的管理;如果企業制造財富的能力不能改善或者維持，就是失敗的管理。不論社會的政經結構或意識型態為何，企業都有獲利的責任(有關利潤的功能，請見第六章)。
因此，企業管理的第一個定義是：它是一種經濟機制，特別對工業化社會來說，管理的每一個決策、每一個思考都應以經濟績效為首要考慮。
2--對社會有益，是企業生存的合理性所在每個機構都是社會的組織，為了社會而存在，企業也不例外。企業只能以對社會有益做為其生存的合理性，而不是商業利益。
醫院的存在不是為了醫生與護士，而是為了那些希望能擺脫疾病困擾的病人;學校的存在不是為了老師，而是學生。忘記這點原則的管理，就是不當的管理。
不論從心理、地理、文化及社會等角度來看，機構都必須成為社會群體的一部分。
大多數的時候，這三項使命必須同時在相同的管理行動中完成，且三者同等重要。盡管我們將企業績效擺在首位——它是企業的目標，也是企業存在的理由——但是，不是論企業總裁在經營事業方面多么擅長，如果與員工的互動不良，就不可能有企業績效。短時間內也許看不出來，即使達成經濟績效也只是一時錯覺，最后將造成資本的損害，增加成本以致企業失去競爭力，甚且導致層級之間的相互憎恨與爭斗，使企業終至完全無法運作。至于對社會影響的管理不善，最終也將損毀社會對企業的支持，危害到企業本身。
3--管理要使工作有生產力，并讓員工有成就感
企業(或任何其他機構)有一項重要資源：人。唯有使人力資源具有生產力，企業才能運作。因此，使工作具有生產力，是管理的一個基本功能。在此同時，社會的機構愈來愈成為個人找尋生計、獲得社會地位、進入社群、得到個人成就與滿足的媒介。因此，如何使員工獲得成就感成為另一項重要課題，也是衡量機如果您還有任何關于烏魯木齊企業管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發現任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內容請點擊了解更多信息
1--烏魯木齊企業管理培訓班管理的每一個決策，都應以經濟績效為首要考慮
一個機構的存在，是為了特定目的與使命，為了特定的社會功能;對商業企業而言，就是經濟績效。關于這項使命，企業與非營利機構有所不同。只有企業才需要肩負經濟績效這種特定使命。根據定義，企業存在的目的就是為了經濟績效。對其他機構而言，例如醫院、教會、大學或軍隊，經濟是一項限制。但對企業來說，經濟績效是理論基礎與目的。
在每個決策與行動中，企業管理必須永遠把經濟績效放在第一位，而只有管理所產生的經濟成果才能合理化其存在與權威。如果管理的結果不能使消費者愿意花錢購取商品與服務，就是失敗的管理;如果企業制造財富的能力不能改善或者維持，就是失敗的管理。不論社會的政經結構或意識型態為何，企業都有獲利的責任(有關利潤的功能，請見第六章)。
因此，企業管理的第一個定義是：它是一種經濟機制，特別對工業化社會來說，管理的每一個決策、每一個思考都應以經濟績效為首要考慮。
2--對社會有益，是企業生存的合理性所在每個機構都是社會的組織，為了社會而存在，企業也不例外。企業只能以對社會有益做為其生存的合理性，而不是商業利益。
醫院的存在不是為了醫生與護士，而是為了那些希望能擺脫疾病困擾的病人;學校的存在不是為了老師，而是學生。忘記這點原則的管理，就是不當的管理。
不論從心理、地理、文化及社會等角度來看，機構都必須成為社會群體的一部分。
大多數的時候，這三項使命必須同時在相同的管理行動中完成，且三者同等重要。盡管我們將企業績效擺在首位——它是企業的目標，也是企業存在的理由——但是，不是論企業總裁在經營事業方面多么擅長，如果與員工的互動不良，就不可能有企業績效。短時間內也許看不出來，即使達成經濟績效也只是一時錯覺，最后將造成資本的損害，增加成本以致企業失去競爭力，甚且導致層級之間的相互憎恨與爭斗，使企業終至完全無法運作。至于對社會影響的管理不善，最終也將損毀社會對企業的支持，危害到企業本身。
3--管理要使工作有生產力，并讓員工有成就感
企業(或任何其他機構)有一項重要資源：人。唯有使人力資源具有生產力，企業才能運作。因此，使工作具有生產力，是管理的一個基本功能。在此同時，社會的機構愈來愈成為個人找尋生計、獲得社會地位、進入社群、得到個人成就與滿足的媒介。因此，如何使員工獲得成就感成為另一項重要課題，也是衡量機如果您還有任何關于烏魯木齊企業管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發現任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內容請點擊了解更多信息
上一條：
描述的企業管理如何讓員工忠誠于企業
下一條：
新疆企業培訓講述到領導者的胸懷決定團隊凝聚力
相關文章
- 2018-08-27決定初創公司幾個生死重要指標烏魯木齊企業管理培訓班描述道
- 2018-07-07這5件事絕不假手于人烏魯木齊企業管理培訓班講解到
- 2018-05-30烏魯木齊企業管理培訓班 講解的靈活的引導員工讓員工最大限度的發揮工作才能
- 2018-05-15烏魯木齊企業管理培訓班論述到思想素質與道德修養歸結一
- 2018-05-10四大企業的用人標準助你管理出優秀員工 烏魯木齊企業管理培訓班告訴你哦
推薦閱讀
- 烏魯木齊企業培訓《AI賦能課件PPT制作優化升級》課程產出專業課件
- 八步法驅動企業競爭力升級—烏魯木齊和合研發課程從對標模仿到創新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業培訓班組長4D輔導賦能管理—實戰培訓獲鐵路段長高度認可
- 烏魯木齊和合培訓助力國家電網新員工蛻變—《職場禮儀》培訓賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業培訓客戶開發維護與溝通實戰技巧課程賦能新疆企業銷售管理
- 企業流程管理實戰指南-七大績效指標深度解析新疆流程優化培訓
- 烏魯木齊和合企業培訓三心管理溝通藝術實戰培訓助力兵團設計院項目經理能力躍升
- 和合企業培訓破解建筑行業執行難題—中鴻億博《五定管理執行力》培訓圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業培訓五感沉浸式管理培訓—和合企業喚醒領導力新設計
- 和合培訓創立"好習慣與高效能循環模型"——重塑企業人才成長路徑
- 和合培訓助力有色冶金企業商務禮儀實戰培訓塑造國際職業形象
- 兵團熱力班組長精益管理實戰培訓-烏魯木齊和合培訓賦能企業提質增效
- 烏魯木齊企業必讀：如何選擇Deep seek+AI賦能內訓師隊伍打造的優質培訓機構
- 向沙克爾頓學習四力領導力——團隊帶領的密碼
- Deep Seek+AI助力高效辦公：烏魯木齊企業培訓智能化AI工具開啟職場效能新時代
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.naturity.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.naturity.cn
地 址：烏市北京南路556號
