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烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班描述道一個優(yōu)秀的管理者需要具備怎樣的素質(zhì)
文章出處：www.naturity.cn | 發(fā)布時間：2018/3/6 18:55:45 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班描述道一個優(yōu)秀的管理者需要具備怎樣的素質(zhì)?一、寬廣的心胸一個優(yōu)秀管理者需要有一個寬廣的心胸來對待自己的下屬，不要因?yàn)橄聦俚囊粋€小錯誤就大發(fā)雷霆，要學(xué)會原諒別人，寬容以待，這樣才能夠下屬一個改過的機(jī)會。寬容面對各種人和事，才能夠成為一個辦大事的人，對小事斤斤計較的人是成不了大事的。看得更寬也會看得更遠(yuǎn)。
二、以身作則一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)要想讓員工聽從你，并對你心服口服，充滿敬意，那么必須要學(xué)會做好自己，給員工樹立一個好的榜樣，以身作則，才能讓員工甘愿服從你的指揮。
三、懂得“體察民情”一個優(yōu)秀的管理者要不定時地“體察民情”，“了解民生”。員工在工作中難免會遇到一些大大小小的問題以至于工作很難繼續(xù)進(jìn)行，有些問題由于不敢向上級提出而錯過了解決的時機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)者不了解情況的話便會“錯殺無辜”，所以領(lǐng)導(dǎo)者還是需要不定時地關(guān)心下下屬，了解情況并及時解決。
四、欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者如果懂得欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，那么這就是一個很會利用人才的人。欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)才可以發(fā)揮出別人的長處來彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)的不足，每個人都有優(yōu)缺點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者敢于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，利用優(yōu)點(diǎn)，便能夠讓團(tuán)隊(duì)的這塊“餅”做得更圓更大。
五、言而有信答應(yīng)別人的事情如果沒有按時完成，那么別人就會自然而然地疏遠(yuǎn)你。所以，要想建立自己的威信度，必須要從自己做起，以身作則，才能讓別人信服。如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
二、以身作則一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)要想讓員工聽從你，并對你心服口服，充滿敬意，那么必須要學(xué)會做好自己，給員工樹立一個好的榜樣，以身作則，才能讓員工甘愿服從你的指揮。
三、懂得“體察民情”一個優(yōu)秀的管理者要不定時地“體察民情”，“了解民生”。員工在工作中難免會遇到一些大大小小的問題以至于工作很難繼續(xù)進(jìn)行，有些問題由于不敢向上級提出而錯過了解決的時機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)者不了解情況的話便會“錯殺無辜”，所以領(lǐng)導(dǎo)者還是需要不定時地關(guān)心下下屬，了解情況并及時解決。
四、欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者如果懂得欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，那么這就是一個很會利用人才的人。欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)才可以發(fā)揮出別人的長處來彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)的不足，每個人都有優(yōu)缺點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者敢于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，利用優(yōu)點(diǎn)，便能夠讓團(tuán)隊(duì)的這塊“餅”做得更圓更大。
五、言而有信答應(yīng)別人的事情如果沒有按時完成，那么別人就會自然而然地疏遠(yuǎn)你。所以，要想建立自己的威信度，必須要從自己做起，以身作則，才能讓別人信服。如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
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