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新疆企業(yè)管理培訓告訴您為什么沒作用
文章出處：www.naturity.cn | 發(fā)布時間：2016/9/30 12:27:20 | 瀏覽次數：0
新疆企業(yè)管理培訓告訴您為什么沒作用？“我特別懷念那一次戶外拓展訓練，在那3天的時間里，大家在一起相處的特別融洽，每個人都表現地特別好，但培訓結束回到單位上班后，一切還像過去一樣”一名企業(yè)員工悵然若失地說。
幾乎每一位受過培訓的人都有這樣的感嘆。這是讓老板非常失望、讓培訓師非常尷尬的事。培訓師總是告訴老板：培訓非常重要，培訓可以提高員工的素質，培訓可以提高企業(yè)服務水平，培訓可以提高效率和效益，培訓可以使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
新疆企業(yè)培訓聰明的老板也明白：一切競爭歸根到底都是人才的競爭，人才不是天生的，人才是培訓出來的。企業(yè)的競爭力來自對人才的培訓。沒有人才，就沒有企業(yè)的發(fā)展。于是，老板付出高昂的培訓費請來培訓師，忍痛抽出寶貴的時間對員工“帶薪休假”培訓，但當“激情燃燒的日子”結束后，一切如舊，一切的付出好像什么都沒有發(fā)生。
這的確是個讓人痛苦、讓人困惑的問題：培訓為什么沒有用？難道不該培訓嗎？是員工的錯，還是培訓師的錯？
沒有不好的員工，只有不好的培訓師。那么，是培訓師的錯嗎？
不可否認，培訓師良莠不齊，如醫(yī)術總有高低之別。但是，即使是世界上最好的培訓師，也不可能在兩個小時、或兩三天的時間里把員工塑造成完美無缺的人，或使員工成為可以被任意操縱的機器。對員工來說，培訓為了是提高自己的占有力；對老板來說，培訓是為了提高企業(yè)的占有力。沒有足夠強大的占有力，就無法占有更大的利益。作為培訓師，不能不懂王大豪的利益論：占有最大利益永遠是人的第一選擇，實現自己的選擇永遠最努力。
任何培訓，必須首先讓培訓對象深刻認識到培訓能夠使他占有更大的利益，讓培訓成為他的第一選擇。只有這樣，培訓對象才會以積極進取的態(tài)度對待培訓。否則，任何高超的培訓技巧都是枉費心機，投入多少培訓時間和經費都是徒勞的。如果你喜歡烏魯木齊企業(yè)培訓公司的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系烏魯木齊企業(yè)培訓公司我們一定為你服務到底！本文由烏魯木齊企業(yè)培訓公司編輯整理發(fā)布。
幾乎每一位受過培訓的人都有這樣的感嘆。這是讓老板非常失望、讓培訓師非常尷尬的事。培訓師總是告訴老板：培訓非常重要，培訓可以提高員工的素質，培訓可以提高企業(yè)服務水平，培訓可以提高效率和效益，培訓可以使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
新疆企業(yè)培訓聰明的老板也明白：一切競爭歸根到底都是人才的競爭，人才不是天生的，人才是培訓出來的。企業(yè)的競爭力來自對人才的培訓。沒有人才，就沒有企業(yè)的發(fā)展。于是，老板付出高昂的培訓費請來培訓師，忍痛抽出寶貴的時間對員工“帶薪休假”培訓，但當“激情燃燒的日子”結束后，一切如舊，一切的付出好像什么都沒有發(fā)生。
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沒有不好的員工，只有不好的培訓師。那么，是培訓師的錯嗎？
不可否認，培訓師良莠不齊，如醫(yī)術總有高低之別。但是，即使是世界上最好的培訓師，也不可能在兩個小時、或兩三天的時間里把員工塑造成完美無缺的人，或使員工成為可以被任意操縱的機器。對員工來說，培訓為了是提高自己的占有力；對老板來說，培訓是為了提高企業(yè)的占有力。沒有足夠強大的占有力，就無法占有更大的利益。作為培訓師，不能不懂王大豪的利益論：占有最大利益永遠是人的第一選擇，實現自己的選擇永遠最努力。
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