新疆企業管理培訓提醒員工這六件事
文章出處：www.naturity.cn | 發布時間：2017/3/10 16:09:19 | 瀏覽次數：0
新疆企業管理培訓提醒員工這六件事，讓員工待你如老干媽一般欲罷不能! 1、“別為了這件事費力。”優秀的管理者會勸員工不要為了一件麻煩事費力，不要把雞蛋放在一個籃子里。解決不了這件事情就換一件事情做，這樣效率會更高。
2、“我們能從失敗中學到什么?”聰明的領導者不會埋怨下屬的過錯，而是讓下屬從失敗中找原因，汲取教訓，避免下次再犯錯。
3、“坦率地說出你的想法。”優秀的領導者不會一味地吩咐下屬做事，反而會讓下屬說出自己的建議和內心的想法，認真聆聽并采納下屬有用的建議。
4、“我支持你。”勇敢的領導者能夠說出支持下屬的話，這樣可以激發下屬工作的熱情，提高下屬的工作積極性，讓下屬更有信心工作。
5、“學會說‘不’”。“不”是一個非常有力量的詞語，它可節省你很多時間，把時間放在有意義的事情上。
6、“我不知道。”知之為知之 ，不知為不知，是知也。鼓勵員工說不知道，這樣才能更快解決事情，不要不懂裝懂，用浪費時間。希望新疆企業管理培訓機構介紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續等待新疆培訓機構小編的分享吧
2、“我們能從失敗中學到什么?”聰明的領導者不會埋怨下屬的過錯，而是讓下屬從失敗中找原因，汲取教訓，避免下次再犯錯。
3、“坦率地說出你的想法。”優秀的領導者不會一味地吩咐下屬做事，反而會讓下屬說出自己的建議和內心的想法，認真聆聽并采納下屬有用的建議。
4、“我支持你。”勇敢的領導者能夠說出支持下屬的話，這樣可以激發下屬工作的熱情，提高下屬的工作積極性，讓下屬更有信心工作。
5、“學會說‘不’”。“不”是一個非常有力量的詞語，它可節省你很多時間，把時間放在有意義的事情上。
6、“我不知道。”知之為知之 ，不知為不知，是知也。鼓勵員工說不知道，這樣才能更快解決事情，不要不懂裝懂，用浪費時間。希望新疆企業管理培訓機構介紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續等待新疆培訓機構小編的分享吧
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